Na medida em que o número de linhas de produtos aumentou, tornou-se lógico separar a armazenagem das mercadorias industrializadas das atividades de transporte da fábrica. Não é eficiente, para vários produtos de utilidades, manter armazenagem e transporte de cada um e fazer praticamente transportes simultâneos para clientes similares.
O conceito de centros de distribuição concentra os pontos de estocagem em poucos armazéns de grande porte, com os pedidos de abastecimentos. Isto pressupõe transportes em grandes quantidades da fábrica para os centros regionais de distribuição, onde os pedidos são atendidos pelas localidades mais próximas ao consumidor. No passado, um armazém era definido como um lugar para guardar material. Hoje ele é uma parte integrante da política de fabricação e marketing, administração de materiais e planejamento financeiro.
A criação e a locação do produto devem ser reconhecidos como a manifestação física da política de marketing. O nível de sofisticação dos equipamentos e a criação de técnicas operacionais devem representar uma resposta direta para a Logística e os serviços de comércio ou instituição, sustentados pelos serviços de armazenagem.
O propósito fundamental de um armazém, é estar provido de espaço para o fluxo de materiais entre as funções comerciais e operacionais que não tenham um fluxo linear contínuo de abastecimento. A redução dos custos de armazenagem pode ser baseada na eficiente integração entre práticas operacionais, administração de inventários, criação de embalagens, técnicas de movimentação de materiais, métodos de estocagem, processamento de pedidos, administração de tráfego e exportação/importação.
Estas atividades estão mutuamente integradas e seus efeitos agregados devem ser previstos para satisfazer ao mais alto nível de serviços aos clientes, ao custo mais baixo possível. Hoje, a Logística empresarial é um campo fascinante e em expansão, com potencial para alta administração. Para todos os efeitos, a prática moderna da Logística empresarial configura nova disciplina. Isto não significa que as atividades essenciais de transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos são novidades. Entretanto, foi só recentemente que uma filosofia integrativa esteve disponível para guiar seus passos.
DANIEL VANTINE
Vantine Consulting
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